审计质量是审计机关的生命线，优秀审计项目则是审计质量的“度量衡”。做好审计项目的创优工作，有助于审计机关创新审计理念、树牢精品意识、强化示范引领、营造竞进氛围，以高质量审计助力高质量发展。近期，局机关通过聆听专家授课，到运城市审计局实地参观践学，结合我局实际，对打造优秀审计项目有了更深刻的认识。
创建优秀审计项目是一项系统工程，是审计质量和综合水平的集中体现。今后，我们在探索审计项目的创优路径时，要以“审计项目精品化”为抓手，充分借鉴先进单位的经验，推动审计质量提升，加强智慧审计研究，应重点关注以下内容：（一）选准项目是关键。要吃透评分标准。署优标准共分为四大部分，通俗来说，就是审计报告、审计信息、问题线索、审计整改。所以在创优前，要对这套标准烂熟于心，才能在准备项目时，找准发力点，考察一个项目是否具备创优条件和基础。（二）审前准备是基础。要做到“知彼知己”，所谓“知彼”，就是在审计项目实施前，充分了解审计对象的职责定位、组织架构、重点工作，内部管理及决策事项等，研究党中央关于该系统的重要指示精神，政策法规，做到全方位梳理，不留死角；所谓“知己”，就是要码好人，分好工，综合人员特点，专业素养，从审经验等因素，组建高效，复台型审计组，按照审计重点合理分工，用其所长。（三）科学实施是保障。要坚持守正创新。项目实施中，一方面要严格落实分级质量控制责任制，把好现场关和审理关，确保审计人员按照职责分工规范操作，审计工作底稿事实清楚、数据准确，定性依据充分、引用法规怡当；另一方面要创新思路方法，充分运用研究型审计理念和大数据审计方法，注重多重信息的综合分析比对，提高揭示问题的精准度，达到事半功倍的效果。（四）分析提炼是关键。要强化成果运用。如果说揭露问题，查处违法违纪是我们攻坚克难的硬实力，是治标，那么通过审计来理顺体制机制、完善制度政策则是我们的软实力，是治本，是一个项目的精华所在。现场审计结束后，要总结、提炼、升华审计成果，利用审计要情、审计专报等形式，择其重大问题专项损告，普遍性、倾向性、苗头性的问题梳理、分析后综合报告，为领导决策提供真实可靠的依据，取得领导的批示，凸显审计成果。（五）善于借力是妙招。要形成监督合力。将审计的专业性和纪检巡察的权威性有机结合，对审计过程中由于受审计手段限制难以查清的问题，及时向纪检监察机关提供问题线索和有关信息，有效借助纪检监察机关在约束力、震慑力、办案手段、处理权方面的优势，将问题查深查透，实现审计目标、达到预期效果。（六）推动整改是目标。要促进建章立制。坚持审计监督与服务发展双轮驱动，在查出问题的同时，按照立行立改、分阶段整改、持续整改分类提出要求，建立整改问题清单，研判区分情况，指导被审计单位落实整改、对账销号，推动完善制度机制堵塞管理漏洞，提升政府治理体系和治理能力现代化建设。
